“小小積分”賦能生產(chǎn)，激發(fā)活力
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-26
2023年5月，為更好升華企業(yè)文化，公司推行積分制。對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，對(duì)好的行為進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分制的推行也激發(fā)了大家的積極創(chuàng)造性，使他們成為公司創(chuàng)新和活力的新動(dòng)能。
2023年5月，為更好升華企業(yè)文化，公司推行積分制。對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，對(duì)好的行為進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分制的推行也激發(fā)了大家的積極創(chuàng)造性，使他們成為公司創(chuàng)新和活力的新動(dòng)能。
在積分制推行過(guò)程中涌現(xiàn)出眾多精彩事跡：
朱錦成
積極
帶領(lǐng)部門(mén)成員，早上7點(diǎn)就到達(dá)工作崗位，進(jìn)行配料作業(yè)，以確保產(chǎn)線在常規(guī)時(shí)間上班后不用等待，極大的提高了工作效率，降低了等待成本。
劉國(guó)棟
卓越
嫻熟的駕駛技術(shù)，豐富的道路運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是晨曦微露，還是夜幕降臨，亦是節(jié)假日，他始終堅(jiān)守崗位、無(wú)怨無(wú)悔，保質(zhì)保量的完成每一次出車(chē)任務(wù)。
楊 霞
分 享
將自己在工作中積累、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，做成培訓(xùn)課件，對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高班組成員的專(zhuān)業(yè)技能。
姚 萍 萍
協(xié) 作
研發(fā)測(cè)試項(xiàng)目往往無(wú)規(guī)律，臨時(shí)加測(cè)屢見(jiàn)不鮮，需要實(shí)驗(yàn)組的協(xié)作配合。她從不和公司談條件，以公司大局為重，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間來(lái)完成測(cè)試任務(wù)。
杜 家 輝
成 長(zhǎng)
積極的融入團(tuán)隊(duì)，有責(zé)任心，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，通過(guò)各種方式提升崗位技能，入職以來(lái)，個(gè)人工作能力提升明顯，績(jī)效考核多次達(dá)到A級(jí)。
陳 曉 林
積 極
在配料車(chē)間工作任務(wù)重、人手不夠時(shí)，積極主動(dòng)的幫忙，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，沒(méi)有任何怨言。
王 友 才
卓 越
作為制造一線人員，通過(guò)多途徑學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、工藝流程等。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，能及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并提出自己的解決思路，能獨(dú)立處理或者參與解決問(wèn)題。
我們聚焦生產(chǎn)、重點(diǎn)突出、及時(shí)激勵(lì)，“積分制”它不僅是行為激勵(lì)，更是文化引領(lǐng)。它能有效引導(dǎo)全員參與，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀，共同成長(zhǎng)。我們期待康爾樂(lè)人在各自的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，與積分制一起，為公司的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
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